De Nederlandse vertaling staat onder de Engelse tekst (scroll naar beneden).
By Gideon Yadin
At 75, Batik Ashuach goes to work daily feeling relevant, needed, and useful.
Batik works at Hope, our electric motor factory in Beit She’an. We established it to meet rising demand and designed it to make assembly lines accessible to people facing workforce barriers—those outside standard age or ability parameters.
Visitors to the factory see well-organized lines with a logical, efficient flow of materials. Professionals from companies like Flex and RH would likely recognize Hope as a model of operational excellence. But to me, Hope is something more—it is Beyond Standard.
Hope is Beyond Standard because its leadership views adapting the work environment as an ethical commitment, not just a best practice. They live by values such as “step down and serve” and “be your brother’s keeper”—bringing spiritual depth into the industrial realm.
This alignment—between care for people and the need for efficiency—is what defines Hope. Beyond Standard means seeing our work as part of a larger story, not just a set of tasks. It brings clarity to decisions and grounds them in purpose.
Not everything we do at Gevasol is Beyond Standard, but we strive for it. And we seek those who live by it to help us embed it deeper into our business.
Op haar 75e gaat Batik Ashuach nog elke dag met een gevoel van relevantie, noodzaak en betekenis aan het werk.
Vertaald door ChatGPT
Batik werkt bij Hope, onze elektromotorenfabriek in Beit She’an. We hebben deze fabriek opgericht om aan de toenemende vraag te voldoen, en ontworpen om assemblagelijnen toegankelijk te maken voor mensen die barrières ervaren op de arbeidsmarkt — mensen die buiten de standaardleeftijd of -vaardigheden vallen.
Bezoekers van de fabriek zien goed georganiseerde lijnen met een logische, efficiënte materiaalstroom. Professionals van bedrijven als Flex en RH zouden Hope waarschijnlijk herkennen als een voorbeeld van operationele uitmuntendheid. Maar voor mij is Hope meer dan dat — het is Beyond Standard.
Hope is Beyond Standard omdat het leiderschap het aanpassen van de werkomgeving ziet als een ethische verplichting, niet alleen als een best practice. Ze leven volgens waarden als “stap af en dien” en “wees hoeder van je broeder” — en brengen daarmee spirituele diepgang in de industriële wereld.
